Inscripciones habilitadas

01 de April de 2026

La toma de decisiones


Objetivos:

. Potenciar la capacidad para anticipar escenarios y optimizar la eficacia de las decisiones.

Destinatarios: Mandos medios de la Administración Pública Provincial, Municipal y Comunal.

Modalidad: Curso

Carga horaria: 12 hs reloj

Inscripciones: desde el 01 de Apr de 2026 , hasta el 10 de Apr de 2026

Fecha de inicio: 14 de Apr de 2026

Fecha de finalización: 28 de Apr de 2026

Horarios: martes de 9.00 a 12.00 hs

Lugar: Aula Ipap (Subsuelo Casa de Gobierno)

Contenidos:

Módulo 1: Fundamentos de la toma de decisiones

Conceptos claves. Contextos y factores humanos. Etica y responsabilidad en el proceso decisional. Empatía y comunicación en las decisiones. Autoconocimiento y regulación emocional.

Dinámica: 

  • Presentación de una situación real. 
  • Análisis en grupo sobre decisión, no decisión, consecuencia.
  • Realización de un cuadro comparativo.

 

 

Módulo 2: Fundamentos que influyen en la decisión.

Influencia de la emoción y la racionalidad. Decisión individual y decisión de grupo. El universo y la decisión significativa Aplicaciones prácticas y estudios de casos reales. Dinámicas y ejercicios para practicar el proceso de decisión.

Dinámica: “El árbol de decisiones”.

  • Cada grupo diseña un árbol con distintas alternativas y consecuencias de las decisiones seleccionadas.
  • Justificación de la decisión elegida.

 

 

Módulo 3: La estrategia en la Toma de Decisiones

Conceptos de estrategia. Modelos estratégicos de decisión. Análisis FODA (fortaleza, oportunidad, debilidad, amenaza). La matriz de decisiones y la toma de decisiones en distintos escenarios. Importancia de la anticipación y la adaptabilidad de la Toma de Decisiones. Ejemplos concretos de estrategias exitosos.

Dinámica:

  • Simulación de roles. 
  • Identificar cómo cambia la decisión según el actor.

 

 

Módulo 4: Juegos estratégicos de cooperación en la Toma de Decisiones.

 Introducción a los juegos estratégicos y de cooperación. Tipos de juego. Conceptos, ejemplos, prácticas en la Toma de Decisiones. 

    Dinámica: Agenda decisional 

  • Registro personal, que decidí, que sentí, que pensé.
  • Realizaciones de gráficos y diagramas explicativos.
  • Propiciar un espacio de discusión grupal.

 

 Evaluación: Presentación de un plan de mejora que contengan : a) una debilidad detectada, b) acciones para resolver con datos concretos, utilizando una estrategia vista en el cursado.