Objetivos:
- Generar impulsos de cambio y transformación paradigmática y sostenible en las personas y organizaciones. Brindar herramientas de liderazgo adaptativo para afrontar los cambios y reorganizaciones necesarias, buscando la mejora o progreso dentro de la administración pública.
Destinatarios: Mandos medios que cumplen funciones en la EEAOC
Modalidad: Curso
Carga horaria: 30 hs. reloj
Inscripciones: desde el 04 de Oct de 2024 , hasta el 15 de Oct de 2024
Fecha de inicio: 16 de Oct de 2024
Fecha de finalización: 18 de Dec de 2024
Horarios: 9 a 12 hs - miércoles 16,23 y 30 de octubre - 06,13,20 y 27 de noviembre - 04,11,18 y 12 de diciembre
Lugar: EEAOC
Contenidos:
- Módulo 1: La práctica de liderazgo adaptativo
Liderazgo adaptativo. Conceptos. Modelos desde la biología. La intención. El soplo.
- Módulo 2: La escucha
Niveles de escucha. Primer nivel de escucha "Yo en mí". Segundo nivel de escucha "Yo en ello". Tercer nivel de escucha "Yo en ti". Cuarto nivel de escucha: "Nosotros en lo que emerge".
- Módulo 3: El propósito
Propósito compartido. Desequilibrio productivo. Autoridad y liderazgo. Descubrir los valores que motivan la conducta.
- Módulo 4: Desafío adaptativo y soluciones técnicas
Diagnosticar el desafío adaptativo: dimensión humana. Dimensión política. Dimensión cultural. Diferenciar elementos técnicos de los adaptativos. Desafío adaptativo.
- Módulo 5: Enfoque de las situaciones
Método sistémico de resolución de conflictos y organizacionales para generar diálogos y proyectos. Concepto para generar diálogos y cambios en los participantes de una organización.
- Módulo 6: Las múltiples interpretaciones
Interpretaciones automáticas vs Interpretaciones múltiples. Conceptos y diferencias. Nuestras redes interpretativas. La interpretación y experimentación. Diseñas intervenciones.
- Módulo 7: Orquestación del conflicto
Siete pasos para orquestar. Características y condiciones para liderar el cambio. El entorno de contención. Seleccionar los participantes. Regular y devolver la responsabilidad.
- Módulo 8: Roles y sistema personal
Rol. Concepto y etimología. Los detonantes. Los aspectos rechazados.
- Módulo 9: La visión
Necesidades. Formular objetivos. Definir las metas. Analizar los recursos. Plantearse actividades. Nombrar los responsables. Distribuir el tiempo. Ejecutar las actividades.
- Módulo 10: Los resultados
Taller de evaluación de lo realizado.