13 de June de 2024

Liderazgo Adaptativo


Objetivos:

- Generar impulsos de cambio y transformación paradigmática y sostenible en las personas y organizaciones. Brindar herramientas de liderazgo adaptativo para afrontar los cambios y reorganizaciones necesarias, buscando la mejora o progreso dentro de la administración pública.

Destinatarios: Directivos de la Administración Pública

Modalidad: Curso

Carga horaria: 30 hs. reloj

Inscripciones: desde el 03 de May de 2024 , hasta el 02 de Aug de 2024

Fecha de inicio: 05 de Aug de 2024

Fecha de finalización: 21 de Oct de 2024

Horarios: 14:30 a 16:30 hs - día lunes

Lugar: Aula IPAP

Contenidos:

- Módulo 1: La práctica de liderazgo adaptativo

Liderazgo adaptativo. Conceptos. Modelos desde la biología. La intención. El soplo.

- Módulo 2: La escucha

Niveles de escucha. Primer nivel de escucha "Yo en mí". Segundo nivel de escucha "Yo en ello". Tercer nivel de escucha "Yo en ti". Cuarto nivel de escucha: "Nosotros en lo que emerge".

- Módulo 3: El propósito

Propósito compartido. Desequilibrio productivo. Autoridad y liderazgo. Descubrir los valores que motivan la conducta.

- Módulo 4: Desafío adaptativo y soluciones técnicas

Diagnosticar el desafío adaptativo: dimensión humana. Dimensión política. Dimensión cultural. Diferenciar elementos técnicos de los adaptativos. Desafío adaptativo.

- Módulo 5: Enfoque de las situaciones

Método sistémico de resolución de conflictos y organizacionales para generar diálogos y proyectos. Concepto para generar diálogos y cambios en los participantes de una organización.

- Módulo 6: Las múltiples interpretaciones

Interpretaciones automáticas vs Interpretaciones múltiples. Conceptos y diferencias. Nuestras redes interpretativas. La interpretación y experimentación. Diseñas intervenciones.

- Módulo 7: Orquestación del conflicto

Siete pasos para orquestar. Características y condiciones para liderar el cambio. El entorno de contención. Seleccionar los participantes. Regular y devolver la responsabilidad.

- Módulo 8: Roles y sistema personal

Rol. Concepto y etimología. Los detonantes. Los aspectos rechazados. 

- Módulo 9: La visión

Necesidades. Formular objetivos. Definir las metas. Analizar los recursos. Plantearse actividades. Nombrar los responsables. Distribuir el tiempo. Ejecutar las actividades.

- Módulo 10: Los resultados

Taller de evaluación de lo realizado.

Modalidad presencial