Inscripciones habilitadas

17 de April de 2024

Introducción a la Gestión de Proyectos con Financiamiento Externo


Objetivos:

  • Brindar a los participantes herramientas adecuadas para la gestión de proyectos siguiendo la metodología PM4R (en inglés, Gestión de Proyectos para Resultados), es decir con un enfoque en resultados y considerando los riesgos identificados a través de la aplicación de prácticas y herramientas probadas en la gestión de proyectos.Esta metodología es la que debe ser considerada al momento de formular y evaluar proyectos que busquen financiamiento a través de organismos multilaterales de crédito.

Destinatarios: Técnicos y/o idóneos en el área de formulación y evaluación de proyectos en las distintas dependencias de la Administración Pública Provincial.

Modalidad: Curso

Carga horaria: 12 hs reloj

Inscripciones: desde el 02 de May de 2024 , hasta el 03 de Jun de 2024

Fecha de inicio: 05 de Jun de 2024

Fecha de finalización: 26 de Jun de 2024

Horarios: miércoles de 9:00 a 12:00 hs

Lugar: AULA IPAP

Contenidos:

Módulo 1: Programas con Financiamiento Externo. Conceptos Generales. Programa y Proyecto.
Organismos de financiación. Ejecutores y subejecutores. Documentación básica de
programas. Procedimientos. Marco Legal: Ley provincial y convenios nacionales. Nuevas pautas y objetivos de los Programas. Líneas de financiación activas.
Proyectos de Desarrollo Sostenible: Definición. Objetivos. Características. Los organismos de crédito y los proyectos sostenibles. Objetivos de Desarrollo Sostenible. Su importancia y relación con los proyectos de inversión pública.
 

Módulo 2: Introducción a la Gestión de Proyectos por Resultados.

2.1 Etapas del Proyecto: según su nivel de análisis: perfil, prefactibilidad, factibilidad. Proyecto ejecutivo.

2.2 Nociones Generales de la Gestión de Proyectos: Qué es la gestión. Conceptos básicos. Relación con la planificación orientada a resultados. Gobernabilidad del proyecto. Matriz de Resultados.

2.3 Herramientas para la Gestión de Proyectos

  • Estructura Desglosada del Trabajo (EDT)
  • Cronograma del Proyecto
  • Curva de Uso de Recursos (Curva S)
  • Matriz de Adquisiciones
  • Matriz de Riesgos
  • Matriz de Comunicaciones
  • MAtriz de Asignación de Responsablidades (MAR)

2.4 Herramientas para el monitoreo y control de los proyectos

  • La Matriz de Planificación
  • Plan de Ejecución del Proyecto (PEP)
  • Plan Operativo Anual (POA)
  • Gestión del Valor Ganado (VG)

Módulo 3: Información Básica del Proyecto 

Módulo 4: Sistemas de Información de Proyectos de Inversión Pública