Cupo completo

13 de April de 2022

Herramientas para la Gestión de Programas Sociales: Planificación, Evaluación y Coordinación


Objetivos:

Brindar herramientas teóricas y prácticas que posibiliten a los profesionales técnicos abordar las complejidades de la formulación, evaluación y coordinación de las políticas públicas que implementan en los diferentes ámbitos públicos donde se desempeñan.

Destinatarios: Profesionales Técnicos pertenecientes a la Administración Pública provincial, que estén interesados en la temática

Modalidad: Curso

Carga horaria: 16 hs reloj

Inscripciones: desde el 04 de Apr de 2022 , hasta el 29 de Apr de 2022

Fecha de inicio: 03 de May de 2022

Fecha de finalización: 28 de Jun de 2022

Horarios: 3/5, 17/5, 24/5, 31/5, 7/6, 14/6, 21/6 Y 28/6- DE 11 a 13 hs

Lugar: Aula IPAP (Presencial)

Requisitos:

Completar ficha de admisión. Es necesario aval de Director o Superior inmediato

Contenidos:

MÓDULO INTRODUCTORIO: 

CLASE 1: Introdución a los conceptos y teorías básicos de la formulación de la política.

CLASE 2: Introducción a los conceptos y teorías básicas de la evaluación y monitoreo.

MÓDULO DE PROFUNDIZACIÓN:

Se abordarán en las clases siguientes las tres herramientas de manera integral.

CLASE 3: ¿Quienes programan? El tema y el problema. Participación y construcción de espacios multiactorales. Análisis y definición de problemas: Importancia y factores a tener en cuenta en la definición de problemas. Matriz de Priorización y selección de problemas. Precisión del problema. Descriptores del problema. Análisis situacional/Evaluación diagnóstica: componente.

CLASE 4: Componente explicativo: Análisis de causas. Árbol de problemas. Clasificación de las causas según su naturaleza. Determinación de factores críticos: análisis de viabilidad (FODA. Mapa de actores) Definición de población objetivo. ¿Se implica la población objetivo en el proyecto? ¿Cómo se involucra a la misma en la formulación?

Construcción de la visión del programa o proyecto. Posibilidad de contar con línea de base

CLASE 5: Formulación de objetivos. Árbol de objetivos: generales y específicos. Diseño de la estrategia: actividades y metas. Formulación de objetivos de evaluación. Evaluación ex ante. Criterios de valoración. Tipos y diseño de dimensiones, variables e indicadores. Planificación, seguimiento y monitoreo de la implementación.

CLASE 6: Diseño de herramientas de evaluación y monitoreo. Evaluación durante la ejecución, importancia, cortes y estudios evaluativos. Evaluación final o ex post. metodologías y ténicas evaluativas cuantitativas, cualitativas y mixtas. Evaluación participativa.

CLASE 7: Herramientas para la coordinación. Aspectos a tener en cuenta en todo el proceso de gestión.

CLASE 8: Integración de contenidos. Trabajo final.

Evaluación y Aprobación del curso taller: Asistencia del 75% a las clases. Se evaluará la realización de las actividades.